熱烈祝賀衡水湖礦篩高峰論壇會議取得圓滿成功

2015年5月5日，我公司于衡水湖舉行一年一度的“礦篩高峰論壇會議”。會議主要內容：各部門領導分別進行工作總結以及下半年工作計劃。

一：礦篩網事業部車間主任趙主任講話：

1.隨著公司的不斷發展，15年會繼續招聘人才，不斷擴大技術研發部。

2.在現有模具上，每月不斷開發新的模具5-10套，滿足客戶對篩網任何規格的需求，爭取在2017年公司模具能達到400套。

3.早日制定辦法滿足生產（模具），可以做到限時訂單。

韓總指出：1.每月針對模具看是否能落實5-10套。（模具代表企業實力）；2.繼續招聘優秀人才做研發和技術。3.市場部和研發部個擴招10人。

二：礦篩網事業部外貿部劉部長講話：

1.完善制度，優勝劣汰。

2.做好銷售數據庫，針對客戶進行分類。

3.做好客戶開發。

4.并提出“請進來”和“走出去”的戰略構想，并且會繼續不斷拓展海外市場。

三：礦篩網事業部北京辦事處薛經理講話：

1.北京主要以篩網產品為主，涉及上中下游三個領域。

2.其中澳洲招聘工作也在如火如荼進行著，初步已經取得了成效。

3.并且詳細的分析了教中端客戶我們有哪些優勢及劣勢，如何去轉化劣勢。

韓總指出：1.建議北京以澳洲市場為主，并很好的落實“走出去”的戰略方針。

2.積極的為下半年”外貿促進會”做準備。

3.開發新客戶的同時，繼續維護老客戶。

四：礦篩網事業部石家莊辦事處王經理講話：

1.業務員無效率，對礦篩網認識不足。下一步：讓業務員對篩網業務進行轉移。

2.組織提高業務能力及英語知識。

3.下一步，開發歐洲市場。

4.石家莊其他同事還提出應該追蹤一些做過又失去的客戶；

韓總指出：業務員轉移礦篩網業務問題；

梳理所有客戶，提高對客戶認知程度；

建立礦篩網領導小組。

五：礦篩網事業部國內貿易部韓經理講話：

1.5—7月：抓緊開展招聘工作，面試100-150人；建立河南辦事處。

2.7—9月：建立重點客戶，樹立銷售模式。

3.9—12月：跟蹤工作。進行拜訪等多種方式。

六：礦篩網事業部市場部張經理進行講話：

1.外貿業務員對業務不熟悉，給大家培訓下出廠檢測標準。

2.合同跟單問題：做好售后服務工作。

3.市場部問題：1業務員接觸新事物及時反饋。

2.對客戶的評價業務員要做好記錄，進行客戶分級。

最后祝賀2015礦篩高峰論壇會議取得圓滿成功！